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止损线是散户的生命线乐视摆脱温晓东止损易

2019/05/14 来源:白银信息港

导读

1 : 乐视摆脱,温晓东止损,易到的命运却难言转折仓促的消息韬蕴资本内部传来的消息是,易到融资公布得太突然。事情产生得很突然。1

1 : 乐视摆脱,温晓东止损,易到的命运却难言转折

仓促的消息

韬蕴资本内部传来的消息是,易到融资公布得太突然。

事情产生得很突然。1位熟习韬蕴资本的人士告知称,乐视那边公然时,韬蕴资本那边的的程序还没走完。

融资消息发布两个小时前,乐视开创人贾跃亭带着乐视1群高管参加了2016年度股东南京大学学会。会上他对着42名股东说:会处理1批固定资产,乃至是股权资产。这被解读为乐视生态体系下的其他公司正贯彻孙宏斌入股乐视时的态度该卖的卖。

两个小时后,他在股东南大学会上的话就落地了。

昨天傍晚时分,易到宣布公司股东结构变更,乐视不再是公司控股股东,但易到方面未流露公司控股股东信息。这则消息的发布,离易到再次许诺解决司机提现问题的期限不到48小时。

由于易到的公告中没有任何细节,致使从昨晚开始,媒体公布的操盘方出现了多次反转。首汽、平安都成了猜想的对象,而不管是易到,还是新的股东,对这个消息的释放恍如都没有做好准备。

突然。用这个词来形容这个消息对相干方的冲击,可能适合不过。易到原开创团队、在职员工乃至包括投资关联方韬蕴资本都有人被这则消息打个措手不及。

易到1位员工是从通稿知道股权变更的事情的。他吃了1惊,又松了1口气。

他表示其实不知道新股东是谁,但感慨:易到总算缓过来了。

我不清楚。易到原开创团队成员杨芸对AI财经社说。她和易到开创人周航、原CTO汤鹏都持有易到部份股份,依然是易到股东。依照常理,易到所有的股权变更,都应当通过他们。媒体不断向他们求证新的股权结构,但杨芸表示,她和周航、汤鹏都对此1无所知。

截至目前,没有人让我们就股权变更1事签字。杨芸说。

易到技术部门、运营团队在职、离职员工都在料想新控股方的身份。1名接近易到的知情人士向AI财经社流露,接盘者是韩国投资方TO-WIN Global(以下简称TWG)。此前易到内部,就有关于韩国投资方TWG注资的传言,听说会投资18亿,对方是乐视此前的合作方。

根据《财经》的报道,此次易到的大股东变更,是乐视用持有的易到股权进行抵债。韩国上市文娱公司TWG和韬蕴资本背后共同的大股东温晓东是此次交易的操盘手。

针对乐视被指左手倒右手,有内部人士称,韬蕴资本与乐视,只是投资与被投资的关系,仅此而已。

TWG的操盘者,韬蕴资本的首创人兼CEO温晓东不愿就交易细节对AI财经社作进1步回应:暂时没有可公布的消息。当被AI财经社问及是战略投资,还是财务投资时,他笑着说:套路,你这都是套路。

进击的资本新贵

TWG的入驻让易到的员工松了1口气。突然的融资动作将温晓东和他的TWG带到了聚光灯下,他的谋划或许是决定易到命运的关键。

AI财经社查证后发现,参与此次投资的温晓东,这位资本市场的神秘玩家很是年轻,诞生于1983年。他是韬蕴资本的法定代表人,蓝巨投资的开创合伙人兼总裁(韬蕴资本对蓝巨投资控股),通过1家香港公司控制了韩国上市公司TWG。

2015年开始,温晓东通过执掌的主要资本运作平台韬蕴资本和蓝巨投资,频繁参与上市公司定增,进行跑马圈地。

2015年11月,韬蕴资本认购亿纬锂能1.23%股份;2016年,平安大华认购甘肃电投7.69%股分,韬蕴资本下属韬蕴(苏州)产业投资中心作为普通级拜托人参与;2017年,韬蕴资本全资控股的中融鼎兴出资30亿获得恒大地产1.32%股权。

蓝巨投资也通过资管计划持股供销大集和中金岭南两家上市公司。

在韬蕴资本和蓝巨参与的上市公司融资中,也有多起定增终究取消,如首钢股分、金证股份、铜陵有色、中孚实业、上实发展。

就投资方向而言,第3方工商信息平台显示,目前,韬蕴资本对外投资了37家公司,蓝巨投资对外投资10家公司,绝大部份触及租赁和商务服务业。

到2016年,温晓东开始将目标投向了海外上市公司标的。

2016年9月5号,韩国上市公司candle media公告称公司控股股东变更。原有4名股东将合计60.18%的股份及经营权转让给TO-WIN INVESTMENT HOLDING LIMITED(香港)及3个关联方,交易金额395亿韩元(约合2.4亿元人民币)。

同时,公司更名TO-WIN GLOBAL。公告显示,公司大股东TO-WIN INVESTMENT HOLDING LIMITED(香港)的法人代表为wen xiao dong,1983年诞生。2016年9月5日到2017年3月13日,TWG法人为云大俊。云大俊目前为韬蕴资本联席总裁。

与高调进击资本市场相反,温晓东个人显得极为低调,很少在媒体中露面,在互联上也极少有个人信息表露。

83年贾氏拥趸的无奈之举?

除在资本市场动作频频,把易到和温晓东联系在1起的人是贾跃亭,从不多的公然信息显示,温晓东对贾跃亭曾很是推许。

贾跃亭是1个前瞻性很强的经营者,2014年,贾跃亭回到北京,温晓东接受新京报采访时评价,现在我们可能觉得乐视造车很无稽,为何1个互联公司要做汽车,但如果真的做成了,你要怎样去估值呢?

对乐视缺钱和质押股权筹集资金,温晓东表示,如果你手中有几百亿的资产,放在那里不动无疑是1种资源浪费,进行股权质押,可以更好地利用闲置资产,是1种更高效的做法。

温晓东也用实际行动支持了贾跃亭。

2014年8月,乐视定增45亿元用于补充活动资金,成立仅1个月的蓝巨房地产投资基金管理中心出资2.3亿元认购乐视股分。这1定增方案终究虽未通过证监会审批,但韬蕴资本旗下的公司出现在了乐视旗下非上市体系的多家公司里。

韬蕴资本旗下公司曾投资乐视体育,持股1.5978%,韬蕴资本另外一家子公司亦投资了乐视影业,持股0.1434%。蓝巨投资官还显示,参投乐视旗下项目还包括乐视移动(20,000万)、乐视汽车(33,400万)。其中,对乐视移动和乐视汽车的投资都是可转债,这为温晓东进驻易到埋下了伏笔。

蓝巨投资官显示,对乐视移动和乐视汽车的投资都是可转债

发现,韬蕴资本还与乐视共同入股贷平台骑士贷,该公司2016年11月已与多赢金融会并,两家公司还同时参股了兴乐投资管理。

乐视在资金困难之际,对非上市体系资产进行处理,这不值得惊讶。乐视曾将信利电子和仁宝都从乐视供应链的厂商通过债转股的方式变成了乐视股东。

根据《财经》报导,温晓东掌控TWG后,股价曾1路大跌。对温晓东而言,或许接盘易到是无奈之举。

易到的终点?

虽然2次易主,但危机中的易到终究迎来了它渴望的资金,可解迫在眉睫。很多投资圈人士对AI财经社表示,温晓东的接盘实际上是救了乐视的急。但也正如此,温晓东的接盘某种程度上是为了下降本身的投资损失。

现阶段的易到还值1些钱,有5张约车牌照和1定的品牌知名度。但可以肯定的是,处于低谷期的易到,估值与乐视2015年入局时已不可同日而语。温晓东接盘的价格也无疑会低于乐视当初进场的7亿美元。

而近1段时间以来,对易到这个烫手山芋,乐视的目标很明确,就是寻觅接盘者。它终究不能不从熟习的老股东当选1家用债转股的情势将易到转了出去。这就好比你欠他人钱,却家徒4壁,还款无望,不能不拿值钱的东西抵债1样。

事实上,对乐视和温晓东而言,走到这1步都很无奈。

乐视花大价钱买来了易到的控制权,在生态化反的作用下,不到两年的时间就要割肉出局。温晓东方面,虽然1直支持乐视,投资了乐视旗下多家公司,却不能不接受债转股,换来了易到的控制权。但这总比投资回报无望强。

选择已做出了,接下来的问题是温晓东怎样才能盘活易到?

根据昨日易到发出的公告,虽然换了控股股东,但现有的管理团队不会产生改变,现有团队会继续负责易到的管理、运营等事务。易到还将于6月30日14点开放线上提现功能,解决司机关注的问题。

这也许是易到的1种体面说法。

根据过往案例,大股东变更的背后,实际上是话语权的交接。多位投资人表示,投资人不做亏本的买卖,赚钱是根本的目的,下1步易到怎样发展是由温晓东说了算。

多位投资圈人士流露,买1家因各种缘由濒临死亡的公司进行包装,再2次销售给1级市场或2级市场,低买高卖赚取差价,这是投资界的普遍做法,高盛等投资机构就深谙此道,温晓东接盘也许有着这方面的考量。

对急需输血的易到而言,这1次的钱远远不够。投资圈人士分析,温晓东有很大的可能会选择再融资。风云资本开创合伙人侯继勇表示,眼下的易到需要继续输血,而新的股权结构也让它有了再次融资的空间。

钱是易到重要解决的困难,但更大的考验在后面。

完全解决易到的危机,需要让易到重新赢得司机和用户的信任。这需要从公司管理、运营、用户体验等角度全面动刀,背后需要的是强有力的管理团队。

易到现有的管理团队能胜任吗?这是1个问题。为核心的是,温晓东所掌控的TWG是家文娱公司。它与易到的业务相干性不大,业务操作模式也截然不同。想要将易到并入文娱公司以此发挥协同效应,整合难度无异于登天。

如果1切努力仍改变不了易到的窘境,易到或难逃再次变卖的命运。

2 : 生命的静止期

??午休时,和同事谈起了近彼此的状态,不见她昔日的神彩。

??“我现在正处于生命的空白阶段,什么事情都不能激起我的兴趣,不愿意回想过去,更不愿意去想未来,感觉过去无聊,未来渺茫,现在空白,之前回到家里,我什么都不想,只要下班了,就没有谁能进入我脑海。可现在不同了,工作的事情我不愿意想,可常常是它自己突然在我的头脑里蹦出来,真没办法,我不知道原来的我为什么不见了呢?看来我也需要话聊了!”她有些愁闷。

??“我们的心理学专家近是怎样了,我可历来没见你这么懊丧过呀,近我可过足了在上发文的瘾,很快乐,你也不关注1下,我都发了20多篇了,哈哈!”我很自豪地说。

??“我哪有时间呀,整天忙得焦头烂额,也不能和你比,你是‘高产作家’”她又在取笑我了。

??看到1向活泼开朗她的变得如此忧郁,我收拢了自己的笑容和得意的神情,也严肃起来。我略思考了1下,告知她:“是由于你的工作性质变了,之前你只是1名心理医生,面对的也仅仅是有1定心理障碍的患者,而现在你面对的是全部医院的医疗管理,还有那使人头痛的医疗纠纷,范围大了,事情多了,自然就不会安宁,不管从身体还是内心。你现在需要静下来思考,整理出头绪,把自己调解到状态来适应现在的工作。之前我没有想过你说的这个词——空白阶段,可我觉得叫静止期更恰当些。这样的阶段我也经历过,是在2004年的4月到8月,我和你现在的状态几近是1样的,工作、生活几近都处于静止状态,或说是原地踏步,停滞不前,没有甚么能激起我的热忱。4个月过去了,有1天我突然间豁然开朗,不但恢复了那个沉稳自信的我,而且工作开始大踏步迈进,得到了领导的认可。生活也是1样,我比之前更加关注我身边的亲人和朋友,用我的真诚和热情去拥抱他们,每天的日子过的充实而快乐,直到今天。你现在的状态就是当初我的状态,不要惧怕,不要焦虑,你说过,1切都会过去,这也是给自己1定的时间和空间,让生命在这里回旋,时刻准备着,为今后的发展蓄积能量,以便能象苍鹰1样展翅飞翔,而且飞的更高、更远!相信通过这样的静止阶段,将来的路1定会走得更稳健!”

??听完了我的话,她默默地点了点头:“嗯,也许你说的对。”

??或许很多人在他生命的长河中,和我们1样有过静止期。那末我要告知正面临着静止期的朋友们,莫怕,莫慌,莫颓唐,只要不偏离你的生命轨道,就英勇地走下去吧,1切都会过去,迎接你的将是1片阳光!

※本文作者:蓝莲2006※

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